大宏觀報報

　　讓人印象深刻的創世基金會負責人曹慶先生。 

　　在一場研討會上，演講者大多是有名的非營利性組織負責人或代表。大家都充滿熱誠和使命感，當天的演講者都有用眩人華麗的power point做簡報，只有他，沒有筆電、什麼聲光效果都沒有，只張貼了一張書法畫在背後牆壁，上面寫著：「生靈安頓」。

大宏觀猜想他不會用power point。

大宏觀猜想他曾經因為他的濃重外省口音而被人罵過不愛台灣。

但是有多少會power point的人能做到他所做的一切！

有多少會說台語的人願意做到他對台灣所做的貢獻！

　　這位傳奇人物穿著白衣黑褲，很瘦，但精神抖擻，他說話的鄉音很重，當他開始大聲，清楚的說出他和創世的故事時，大家感受到震撼，這個人擁有多麼了不起的靈魂。

他說：從決定退休從事社會福利工作起，就決定要做一種沒有人要做的工作。錦上添花的工作太多，他要做真正的雪中送炭。慎重考慮調查後，他發現全台灣沒有人在作照顧植物人的工作；視障、聽障、身障的人都有政府或民間機構願意照料，而全身都失去功能的植物人卻被世人遺忘。

　　他花了幾年時間走訪台灣各地尋找需要照顧的植物人，被人罵過瘋子，也在成立安養機構的路上吃盡苦頭。他笑著跟我們分享：「你們知道嗎？要成立一個安養機構，法令上有種種限制，植物人要有康樂室打乒乓球，有書報間可以看報紙，地上還要鋪地墊防止植物人走路跌倒…」笑容燦爛的臉上，隱藏著當年為了成立安養中心，嘗試過多少辛酸苦痛。

　　植物人安養院設立後，曹慶檢視所收容的植物人，竟有60%是機車車禍的傷患，因此在當年那個騎機車不用戴安全帽的年代，他在立法院奔走了四年爭取到立法強制戴安全帽。

這幾年，曹慶開始規劃服務街友和老人照料的工作。華山基金會負責的是失智失能老人的關懷照護跟安置，而人安基金會則負責遊民關懷、安置和引導重回社會的工作。

他說：現在有三個目標：

第一是23：希望在全台23個縣市各設立一間植物人安養院，目前已設置15所。

第二是20：希望在全台20個人口超過15萬的城市各設置街友平安站，讓無家可歸的遊民有地方可以吃飯、洗澡，甚至培訓簡單的工作能力以利學成後回歸社會就業。

第三是369：希望在全台23個縣市各設立三間老人養護中心，讓失智的老人得到照顧，讓老人有地方從事社交活動，讓無依靠的老人組成小家庭單位彼此照顧，也兼顧老人送餐及緊急送醫服務。

這些工作都需要大筆金錢和大量的人力，他是如何做到的？

曹慶：「我是個基督徒，自從我開始做這份工作之後，上帝每個月都給我需要的錢；第一個月的開銷是十三萬，捐款就是十三萬多；第二個月是五十萬，就有人捐款五十萬多；每個月都比需要的剛好多一點點，剛好可以做接下來的作。」

「所以在幾個月後，我在禱告時對上帝說：上帝啊，我要發給你兩張聘書！一張是聘你當財政部長；一張是聘你當中央銀行的總裁！上帝笑了笑對我說：你繼續努力吧。」

他又笑了，笑得非常開心。

養一個植物人一個月要花六萬元。

曹慶：「你知道嗎？為了幫植物人翻身、洗澡、拍背，我們的看護必須戴著護腰工作。」這種工作是很辛苦的。這種工作是很難有回饋的。因為它不是像教育下一代的「希望工程」他說：我們做的是「夕陽工程」。帶著植物人直到生命的黃昏。

曹慶指出：「創世不向民眾直接募款，只用會訊分享理念。支持創世基金會的人，沒有一家大型企業，全都是個人小型捐款，所以我們自稱『螞蟻雄兵』。這群螞蟻雄兵目前已經累積60萬人次，每個月支撐起創世數以億計的開銷。」

現在創世一天要花費高達三百萬元，除了捐款外，就是靠大眾捐贈的發票收入支撐。

曹慶：「我們估算過，我們收到的發票只佔全台的百分之二，還有很多的空間可以努力。如果你們之中也有慈善機構要募款的，可以來問我們，我們教你怎麼募發票！」

曹慶：「一張發票的平均價值是九毛錢，就算沒有中獎，每個月我用卡車把廢發票載去廢紙場，每公斤還可以賣三塊半！」

曹慶笑的好高興，而聽眾卻情不自禁的開始流下眼淚。

曹慶先生已經85歲了，他曾經三次心臟病發作，其中一次心跳停止五分鐘，他知道自己必須準備交棒，不能再如此勞累了。因此，他在演講中公開徵求接班人，懇請大家告訴大家。

接班人選條件：不問年齡，性別、學歷、黨派等種種條件。

但是一定要有：組織能力，分析能力，以及使命感。年齡要界於30至50歲之間。

你願意把自己的全部退休金和退休後的生活奉獻給陌生的老人、遊民和植物人嗎？

曹慶先生奉獻了他的全部。多少自稱愛台灣的人做得到這一點？

如果自己無法對社會做出這麼大的貢獻，也許可以從捐發票開始做起。假如你認同曹慶先生的理念，敬佩他的作為，請將他的故事轉寄出去，讓更多人能夠了解他。

大宏觀相信胸懷大愛的人，一定不會孤單。